中小企業ESG推動第一步
因應國發會2050淨零目標，「海嘯第一排」的大企業早已開跑，中小企業該如何跟上？對16萬家中小企業而言，「淨零排放」相當重要，但實際要怎麼讓目標落地，卻是不少企業苦惱的課題。 面對永續風險所帶來的營運衝擊，仍有近35%的企業自認尚未開始應對風險。縱使大部分企業已擬定ESG或永續發展藍圖、籌設永續小組、辦理教育訓練或與外部單位合作，有多少企業自認已有效解決?
根據KPMG的觀察，企業期待應對風險卻不得其門而入，關鍵是缺乏目標訂定與成效衡量工具、經驗與人力「難以評估方案所帶來的影響力」、「未設定各階段目標」及「未有人力與經驗來設計行動方案」名列前三。
企業ESG要落實淨零承諾不能只停留在產品或組織碳盤查，企業如何利用科技、驅動產業再創新，將ESG結合企業策略，同步進行數位轉型，才是彎道超車的機會。若企業只聚焦在表層的「減碳」行動，便會錯失產業破壞性創新帶來的巨大商機。 ESG的概念應該要納入所有的服務中，從產品設計、供應鏈廠商的狀況、原物料的選擇和使用、製程的優化、倉儲和配送方式、甚至回收的設計，都需要被整體考量，它會是跨部門溝通與整合的藝術。
ESG可如同一間公司的健檢報告，針對公司內外做評鑑，評估一間公司的整體表現，不僅要財務表現亮眼、照顧好員工與股東，更需要承擔更多社會責任，企業規模不僅需要做大，更要長久達到永續經營，必須在這場國際賽局中，持續保持領先地位。
如果公司還是ESG的新生、不知道如何下手，建議落實ESG最快的方法是尋求專家協助，公司內工作小組一起報名上 ESG課程或工作坊，透過學習國際認證的工具與豐富的實戰經驗分享，形成符合公司最佳策略的同識，並設定短中長期行動目標，凝聚團隊行動力並帶回去執行，才是落實ESG最佳捷徑。利用國際認可的標準來接露ESG資訊，才能讓所有人相信，ESG不只是口號，更是企業實際努力的成果。
